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5月上旬的一天，海军某部组织某营进行战备拉动训练。哨声响起，原本正在保养枪支的班长李根一个激灵停下手中动作。
此次战备拉动事前毫无“风声”，但李根并不慌张，立即组织战士前往战备库房。然而，来到库房所在楼层，他却傻了眼——按理说，大家应该按班排依次进入库房领取装备，随后迅速前往楼下集合。可现在库房“只进不出”，只能隐约听见里面有人问防暴盾牌在哪，还有人喊找不到警棍……
“为了便于拿取，库房内各类物资摆放位置相对固定，怎么会找不到东西？”李根看着眼前的场景很是不解。造成这片混乱的库房管理员则是满脸通红，急得满头大汗。
原来， 当天上午有上级领导前来检查，为了“留个好印象”，库房管理员特意对库房进行了“整理”，将所有物资器材“码放整齐”。因为他当时一心追求“美观”，部分装备物品便被“藏”到了深处。正是这一番“调整”，导致了眼前的混乱。
最终，李根所在连队未能在规定时间内完成集结，全营拉动成绩“不合格”。
这场因为迎检引发的混乱，引起该部党委的注意。他们经过调研发现，此类情况并不鲜见：训练场上，官兵应按照能力水平分组补差、专攻精练，但遇到检查观摩时，部分带兵人便会刻意统一训练内容节奏，确保“动作整齐划一”；日常管理中，营区秩序、内务卫生原本依照战备标准保持，可临近检查，便有同志“抠细节”“做包装”，只求“好看”，却将战备实效抛之脑后……对于这些现象，该部党委态度鲜明：“难道领导和机关到基层检查就是只看是否‘好看’、是否‘整齐’吗？不能为了迎检打乱工作秩序、改变战备常态，必须及时纠偏！”
为此，该部一方面要求机关观摩不看场面大小、检查不干扰日常秩序、督导不占用训练时间，建立务实评价体系，并成立监督小组，对基层“花架子”等现象进行纠治；另一方面依据相关规定和基层实际情况制订《战备标准日常落实细则》，明确训练计划一经审批，非特殊情况，基层须刚性执行，杜绝“迎检式调整”，营造一切为了练兵备战的浓厚氛围，不让官兵有丝毫分心走神。
近日，该部机关深入一线检查训练作风。一行人到达训练场时，某连官兵正照计划开展小队战术训练。
“以前一听有领导检查观摩，就要琢磨怎么‘好好表现’，心思都‘跑偏’了。”下士李冯感慨，“现在我们只管踏踏实实训练，其他无需多想。”（侯少帅 解放军报特约记者 陈铭杨）
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