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中国经济网北京12月12日讯（记者 李冬阳） 12月11日下午，由电子工业出版社出版的《常青树新法：跨周期企业数智化增长的秘密》（以下简称《常青树新法》）新书发布会在北京顺利举办。本书通过“洞察增长机会与战略选择”“设计未来增长方式及实现数智化”“落实业务增长及DTC转型”等核心篇章，分享了企业“穿越周期”逆势增长的10大数智化增长方法。
《常青树新法：跨周期企业数智化增长的秘密》新书发布仪式。中国经济网记者李冬阳/摄
发布会现场，电子工业出版社博文视点总经理张彦红、本书作者及企业增长赋能实战专家华晓亮、本书责任编辑王静、“跟着明哥学商业”创始人李明、企业出海架构设计专家曹波、“慎思行”主理人罗世君等嘉宾在发布会上做了精彩的观点分享。
电子工业出版社博文视点总经理张彦红在发布会致辞中特别指出，企业正在经历全新而复杂的商业环境，面对前所未有的经营压力与发展挑战，《常青树新法》一书聚焦“穿越周期的企业”，尤其是经历多个经济周期且绩效卓越的企业，与广大的企业家及更广泛的读者探讨了其在当前数智化浪潮及不确定性环境下保持健康增长的差异化战略，揭示这背后的“增长秘密”。
本书责任编辑王静谈道，本书作者华晓亮作为与国内大中型企业紧密协作、坚持长期摸爬滚打在一线的企业增长实战专家，不仅有机会亲历了多家绩优企业数智化转型的历程，更在长期实践中将数智化工具、应用、洞察与经典的企业战略方法进行多视角融合，形成了一系列赋能企业增长的数智化创新方法。
《常青树新法：跨周期企业数智化增长的秘密》作者华晓亮演讲。中国经济网记者李冬阳/摄
本书作者华晓亮现场以典型的鞋服消费品企业数智化转型实战案例做了探讨和分享，介绍了《常青树新法》中通过诸多项目实践总结出的一套结构化方法。其中，“四维罗盘方法”一方面从特定国别市场的吸引力出发，包含营商环境吸引力和消费市场吸引力两大维度；另一方面从该市场进入、发展的难易程度出发，包含行业竞争程度和渠道进入、扩展难度两大维度，涉及12个核心评估指标，帮助出海企业综合定量与定性分析更精准地定位国别市场的战略选择。
在发布会圆桌讨论环节，李明表示，他读了《常青树新法》这本书后，概括了三个心得，即“信息的价值、模型的力量、专家的智慧”。第一，关于信息的价值，现在通过对开放互联网和物联网感知数据的采集，结合人工智能相关技术的加工处理，使得当企业对市场、对消费者的理解颗粒度更细的时候，其实会给到企业家巨大的信心，将会对企业产生巨大的价值，大大增强企业战略的胜算；第二，有这么多信息量的时候，企业家需要有模型，亦即好的分析框架，比如《常青树新法》提出来企业出海战略评估的四维罗盘方法，好的方法与评估框架可以压缩企业家宝贵的决策时间；第三，关于专家的智慧，即便有些企业获得了好的分析框架和方法，但最优的、更快的方法是找到一位对的专家，因为专家的经验集合了最优解。
圆桌讨论环节。中国经济网记者李冬阳/摄
（责任编辑：施晓娟）
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