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在湖北省宜昌市五峰土家族自治县，依托于流程的优化、模式的创新与科技的赋能，一片片“金叶子”正经历着从传统农艺到现代产业的深刻蜕变，一条融合智慧与创新的产业新路，在这片青山绿水间铺展延伸。
仁和坪烟叶收购站工作人员进行专业化分级。
流程增效，打通“金叶”收购高速路
“以前每到分烟时节，家家户户像打仗一样，院子里堆得下不去脚。如今坐在明亮的分级棚里，听着音乐，手上的活儿做得又快又好！”在仁和坪村分级点，烟农老李捧着刚分级完的烟叶笑道。
得益于“点分站收”模式带来的深刻变革，目前，全县标准化分级点已覆盖所有核心烟区，专业化分级使得烟叶等级纯度相较之前提升8%以上。曾经在收购季排长队的场景，已被预约交售、精准调度的现代化交售流程所取代，烟叶搭上了“高速列车”，从田间到工厂一路畅通。
同时，为保障一套标准、双重效益，做到产业增效、群众满意，五峰县局（营销部）统一分级标准，聘请专家对分级工进行系统培训，确保每片烟叶精准定级；统一作业流程，从烟叶接收到打包转运，每个环节都有明确规范；统一现场管理，为分级点配备除湿设备、专用照明和休息区，改善分级工工作环境；统一质量追溯，每包烟叶都有专属“身份证”，实现全程可追溯。
仁和坪烟叶收购站大栗树雪茄烟发酵仓库。
模式增效，汇聚多方共建活力源
“我们村以场地建设入股，五峰县局（营销部）以设备技术合作，村集体每年增收二十多万元，老百姓得分红，真是‘一举三得’！”在刚建成投用的雪茄烟叶发酵工场前，大栗树村支书指着改造一新的工场，细数“以租代建”模式带来的实惠。
五峰县局（营销部）探索出的“向上争、村级筹、共同建”模式中，政府统筹整合乡村振兴资金，行业投入专业技术支持，村集体盘活资产，农户以土地、劳务等多种形式入股，形成了“政府+行业+村集体+农户”的共建格局。这种创新模式解决了建设周期长、投资回报慢等传统难题，让建设项目尽快投产见效，并将农户纳入产业链，共享分红。
同时，烟叶收购后，工场还可以用于中药材加工、农产品仓储，全年场地使用时间达到300天以上；这片曾经因资源闲置而沉寂的土地，如今成为连接各方利益的纽带，为村集体、农户增收和烟叶产业发展注入了源源不断的“活水”。
山鹰QC小组寻找创新思路。
科技增效，激活创新发展新引擎
“按下按钮，晾杆自动升降，我一个人就能管整个晾房！”在仁和坪雪茄晾房内，技术员小王演示着“烟叶晾制升降机”。
这项QC成果让晾制效率提升313.4%。随后问世的雪茄烟叶发酵抖把装置与加湿装置，更是将相关环节工作效率提升2220%与381%，填补了国产雪茄烟叶机械领域的空白。
抖把、加湿这些曾经依赖人工的繁重劳动，如今依托智能设备可以轻松实现。这些进步，得益于五峰县局（营销部）建立的“产学研用”一体化创新体系。与高校合作，在田埂上找问题、在晾房里寻灵感，确保科研攻关的靶向始终对准烟农最急迫的需求。组建“山鹰创新”团队，吸纳青年员工11人、技术骨干13人，围绕日常工作中遇到的费时费工的难题，开展接地气的小改小革，让许多看似无解的“老问题”有了巧办法。推动成果转化应用，实现技术指导在线化、生产管理数字化。
层层叠叠的烟田里，一片片“金叶子”在新的流程体系中畅行无阻，在多元共建的平台上实现价值提升，在科技创新的驱动下完成美丽蝶变。这场始于烟叶的产业变革，早已超越单一农业生产范畴，成为一方水土实施乡村振兴战略的生动实践。（文/图 张洁）
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