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近日，一项由“90后”审计干部主导的现场数据排查，揭开了隐藏多年的公立医院资金管理漏洞，助力该项目获评审计署优秀审计项目……这并非偶然，背后是山东省审计厅历时数年构建的一套让青年才俊“引得来、长得快、干得好”的全链条孵化机制。
近年来，省审计厅将做好年轻干部工作作为基础性、战略性工程，从“选育管用”全链条系统性破题。通过“引渠拓源”加强队伍前瞻布局，近三年引进财政、计算机、资源环境等领域专业人才25名；以“传道授业”精神，打造基础班、强化班、赋能班一体贯通的立体化教育培训体系，帮助年轻干部夯实业务基础、提升履职能力；强化“知事识人”考核导向，实行“标准化+差异化”的全员量化考核与“分赛道考核”，激发干事活力；注重“搭梯建桥”实践锻炼，近两年选派40余名青年骨干赴审计署、国家级开发区、基层乡村等锻炼交流。
“分赛道考核就是让专业人才回归专业战场，打破‘一把尺子量到底’的垄断标准，赋能业务骨干与管理人才的双梯队建设。”省审计厅人事处相关负责人介绍，省审计厅岗位职能主要分为综合管理类和专业技术类，两类岗位人员职责划分、工作内容区别明显，各有侧重。为进一步提高“知事识人”的客观性和精准性，2023年起，省审计厅制定实施《审计干部绩效考核办法》及考核标准细则，对审计业务干部重点考察审计查处问题、审计移送、审计成果和大数据审计4类核心业绩指标，对综合行政干部重点考察年度任务落实和日常履职情况，力求做到绩由事考、才以绩论，更好激发审计干部担当作为内生动力。
目前，年轻干部已成为山东审计攻坚的重要力量。在省审计厅2024年度考核前20名中，年轻干部占比超过70%；近三年省审计厅审计项目主审中，年轻干部占比逐年递增，已接近65%。随着年轻干部工作常态化运行成效持续提升，一支专业化、年轻化的“审计铁军”，正为高质量发展筑牢更坚实的监督防线。（刘童 高腾）
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