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1月28日，武汉市2025年经济运行情况发布：根据湖北省市州生产总值统一核算结果，初步核算，2025年武汉市地区生产总值（GDP）22147.35亿元，按不变价格计算，同比增长5.6%。
在湖北省两会上，省委书记、省人大常委会主任王忠林参加武汉代表团审议时，一番话让人印象深刻：“武汉之于湖北，就像上海之于长三角，武汉是全省发展的龙头和标杆，必须勇担重任、加压奋进。”
这份沉甸甸的使命，武汉该如何扛起？站在“十五五”开局之年，武汉应如何挺起“大武汉”之“大”？答案蕴含在三个关键字中：竞、进、劲。
一、竞——与高手的竞合
城市竞争格局正在加速重构。
3万亿，被认为是一座城市参与全球竞争的门槛。放眼全国，上海、北京、深圳、重庆、广州五城已率先迈入3万亿及以上俱乐部，苏州、成都等城市已明确时间表。武汉给自己划定的时间是2030年。这是其角逐全球城市竞争的壮志雄心。
GDP并非唯一标尺，武汉正在着力推进的“五个中心”建设：全国经济中心、国家科技创新中心、国家商贸物流中心、国际交往中心和区域金融中心。这五大中心互为支撑，共同构成武汉面向全球竞争的体系能力。
建设全国经济中心，关键在于能级跃升。武汉必须跳出“中部龙头”的舒适区，一方面，要做强光电子信息、汽车制造、生物医药等优势产业集群，推动“武汉制造”迈向“武汉智造”；另一方面，要积极布局人工智能、量子科技、低空经济等未来产业，形成“传统产业顶天立地、新兴产业铺天盖地”的发展态势。尤其要发挥“九省通衢”的区位优势，构建以内陆为腹地、辐射全球的开放型经济体系。
建设科技创新中心，关键在于科产融合。武汉拥有93位两院院士、90多所高校、130万在校大学生，国家级创新平台达153家，但科技成果本地转化率仍有上升空间。必须打通“实验室—孵化器—产业园区”全链条，构建以企业为主体、市场为导向的产学研融合机制。同时，应积极参与国际科学竞合，在光电子、存储芯片、北斗应用等领域打造具有全球影响力的创新策源地。
建设商贸物流中心，关键在于重塑“货到汉口活”。以天河机场、鄂州花湖机场“客货双枢纽”为依托，构建“天空地”一体化物流网络；以中欧班列（武汉）为纽带，深化与“一带一路”沿线贸易联系；以汉口北国际商贸城等为载体，大力发展跨境电商、市场采购等新业态，推动武汉从“中国地理中心”向“全球商贸节点”升级。
国际交往中心和区域金融中心，则是城市软实力的体现。武汉应打造更多像“武汉论坛”“中法生态城”这样的国际交往载体，打造文商旅体一体的国际街区，吸引更多领事机构、国际组织分支机构落户；同时加快建设武汉金融城，大力发展科技金融、绿色金融、供应链金融，提升资本配置效率，为实体经济注入更多金融活水。
这“五个中心”并非各自为战，而是彼此赋能：科技创新驱动产业升级，产业升级支撑经济繁荣，经济繁荣吸引国际资源，国际资源反哺金融与商贸——最终形成良性循环，使武汉在全球城市格局中占据不可替代的一席之地。
二、进——对自我的超越
纵向比较，更能看清一座城市发展的内生动力。
“十四五”期间，武汉经济总量跨越2万亿元，实现了“稳住基本盘、重回主赛道”的阶段性目标。面向“十五五”，武汉不能满足于恢复性增长，必须追求结构优化与能级跃升。
要在科技创新上“磨尖刀”。聚焦国家战略需求，在光电科学、精密测量、生物育种等领域布局重大科技基础设施，力争实现更多“从0到1”的原创突破。同时，营造“鼓励创新、宽容失败”的生态，让科研人员心无旁骛探索未知，让企业家敢于投资未来。
要在产业升级上“攀高端”。武汉工业门类齐全，但产业链整体仍须向高而攀，培育一批具有生态主导力的“链主”企业。比如，在新能源汽车领域，不仅要做大整车规模，更要在电池、芯片、智能驾驶系统等核心部件上形成绝对优势；在数字经济领域，不仅要建设数据中心，更要发展算法、模型、软件等高端业态。
要在区域协同上“当龙头”。作为中部地区唯一的“中心城市”、长江中游城市群唯一的超大城市，武汉应携手长沙、南昌等兄弟城市共建产业链、创新链、供应链。在省内，武汉更要发挥龙头作用，与襄阳、宜昌形成稳固的“金三角”，通过协同联动，提升全省整体竞争力。
要在城市治理上“绣细针”。多借鉴上海、深圳等先进经验，以“智慧城市”优化公共服务，以“城市更新”活化历史街区，以“湿地花城”提升生态魅力，让人才近悦远来，让市民安居乐业。城市竞争归根结底是人的竞争，只有营造宜居宜业的环境，才能留住本地人才、吸引天下英才。
与自己比，就是要将“九省通衢”的区位优势，转化为双循环枢纽的功能优势；将“百湖之市”的生态本底，转化为绿色发展的竞争优势；将“敢为人先”的精神特质，转化为制度创新的持久动力。
三、劲——精气神就是战斗力
城市竞争，表面是经济、科技、产业的较量，深层是精神状态与执行效能的比拼。武汉要“竞进”，根本依靠人，尤其是各级干部“闯”的锐气、“创”的劲头、“干”的作风。
要树立“不仅是在建武汉，更是在建支点”的大局观。跳出部门思维、地域局限，以全国乃至全球视野谋划工作。比如，招商引资不能只算眼前“小账”，更要算产业生态、创新功能的“大账”；区域合作不能只盯着自身，更要主动输出资源、共享平台，在协同发展中共同做大蛋糕。
要秉持“大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难”的进取心。当前武汉面临转型阵痛、区域竞争、资源约束等多重挑战，必须发扬“钉钉子”精神，对重大项目、难点问题一抓到底。比如，在科技成果转化中，敢于打破院所企业间的体制壁垒；在营商环境优化中，勇于向“隐性门槛”“体外循环”开刀。尤其要建立健全“容错纠错”机制，为改革者撑腰、为担当者担当，让干部放下包袱、轻装上阵。
要坚持“为人民出政绩、以实干出政绩”的政绩观。既要有“一年抓几件事”的冲劲，也要有“几年抓一件事”的韧劲。比如，科技创新中心建设要尊重科学规律，不搞“短平快”的指标工程；城市更新要坚持“留改拆”并举，保留城市记忆。哪怕短期难见成效，也要为未来留足空间；即便眼前难以“变现”，也要为城市蓄积潜能。这种大气与定力，终将转化为城市持久而深厚的竞争力。
大江大湖，大城大势。中国称之为“大”者，唯上海与武汉。武汉当以竞的勇气、进的执着、劲的担当，挺起中部崛起天际线。这座曾以“首义精神”开启中国近代化历程、以“大桥速度”贯通中国南北、以“光谷梦想”助力科技革命的英雄城市，必将在推进中国式现代化的恢弘画卷中、在湖北加快建成支点的壮阔征程上，书写属于武汉的“大城”篇章！（尹华正 谢珍 李昕）
来源：唱辽阔
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